您所在的位置:首页 < 使命责任 < 社会责任 < 安全生产
安全生产
用心守护安全 ——鹤煤九矿岳宁光班安全生产15年的奥秘
时间:2019-08-22    来源:河南能源化工集团
    

“安全生产没有任何捷径,只有在平时工作中严之又严、细之又细,不放过任何一个安全隐患,才能确保安全生产。”岳宁光告诉记者,他们班之所以能够保持15年安全生产无事故,靠的就是思想上引导、质量上保证和制度上约束。

以思想自觉引领行动自觉

“要想实现长周期安全生产,真的是一件很不容易的事,管理只是其中的一个方面,关键要理顺员工思想情绪,提升他们的安全生产意识,情绪理顺了、认识提高了,才能在工作中安全操作,我觉得这是消除事故的根本。”谈起班组管理的经验,班长岳宁光说。

岳宁光班共有员工20人,年龄大多在40岁左右,文化程度偏低。针对这一情况,该班从提高员工安全意识入手,定期开展员工喜闻乐见的安全活动,让员工从思想深处认识到安全生产的重要性,形成不能违章、不敢违障和不愿违章的自觉行动。

一方面,定期在班前会上给员工讲解发生在身边的安全事故,用身边事教育身边人,让员工接受思想上的洗礼。另一方面,围绕安全事故,开展有针对性的安全大讨论,让每个人都发言,让员工从心灵深处受到震撼、受到警醒。15年来,凭借这一雷打不动的安全提醒法,岳宁光掘进班成员安全意识显著提高,消除了零敲碎打安全事故。

抓工程质量确保安全生产

“岳宁光在工程质量把关上十分严格,十几年了,他们班施工的工程质量非常好。”对此,鹤煤九矿煤一队队长王东亮如此评价。

质量好了,安全就有了保障。基于这一认知,岳宁光班在工程质量上坚持高标准、严要求,重点强化现场施工每个环节的工程质量管理。每次工程验收时,岳宁光就带着验收员,拿着半圆、尺子、扭矩扳手进行“上纲上线”验收,重点查看巷道两边螺丝是否松动,窝头高度是否达标。同时还要对验收质量不合格的责任人进行扣分,在工程质量评定后奖优罚劣。

由于工程质量上要求细、管理严,奖罚分明,该班员工工作积极性高、抓安全生产标准化的意识较强,工程质量合格率始终保持在100%。

让制度落地提高执行能力

“俺班长在抓班组的执行力建设上,那真是‘六亲不认’,别看平时他的性格比较好,一旦在工作中发现有人违反制度,那他可真是一点都不心软……”提起班里的制度建设,员工李振亚深有感触。

在制度执行上,该班坚持一竿子插到底的管理方式,制度面前人人平等,对违反制度的员工一视同仁、该罚就罚,绝不姑息迁就。6月中旬,在3204风巷扩棚时,员工王新平在扩棚期间为省事擅自改变扩修高度,岳宁光发现后当即进行了严厉批评,并按照规定对其进行了严厉处罚,还让他在班前会上作深刻检查,在全班引起了极大的震动。对于制度的执行,岳宁光打了这样一个形象的比喻:“制度就是管理的基础,基础不牢就会地动山摇,制度不是随意触碰的晒衣绳,要把制度当作带电的高压线,谁触碰谁就得受到严惩。”严格规范的管理,让该班的执行力得到不断提高,年年超额完成煤巷掘进任务,真正实现意义上安全和效益“双丰收”。

网络现金博彩游戏